Consultoría de gestión de compensaciones.
No se trata de pagar más, sino de pagar mejor. Encontramos el perfecto equilibrio entre la equidad interna y competitividad externa para la mejor estrategia salarial.
Tu propio sistema de gestión.
La gestión de compensaciones es el engranaje que transforma la inversión de talento en resultados para la organización. Nuestro servicio de consultoría ofrece un enfoque personalizado, donde cada estrategia está diseñada para tu empresa, reflejando sus necesidades y metas únicas.
Acerca del servicio
En lugar de aplicar soluciones genéricas, nos sumergimos en la esencia de tu empresa. Cada estrategia que diseñamos es única, reflejando no solo las mejores prácticas del mercado, sino también las metas y valores particulares que definen a tu organización.
Nuestro equipo de consultores expertos se encargará del diseño, ajuste e implementación de las herramientas, políticas y estrategias de gestión de compensación.
Qué está incluido
Por lo general, en nuestro servicio de consultoría diseñamos e implementamos las siguientes herramientas:
- Estructura de bandas salariales por categoría de puesto.
- Política salarial y plan de comunicación
- Manual de evaluación de puestos
- Matriz o calculadora de evaluación de puestos
- Cuadro de categorías y funciones (Ley 30709)
- Formato de Descriptivo de Puesto
Y otros especiales a solicitud.
Nuestros procesos.
El proyecto de consultoría involucra la transformación o implementación uno o más de los procesos que conforman un sistema de gestión de compensaciones dependiendo el punto de partida de la empresa.
Preguntas frecuentes.
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Empleamos la metodología de Factores y Puntos o Puntos por factor, recomendado mundialmente por la OIT y Ministerio de Trabajo, además de ser la base metodológica los sistemas estandarizados más populares. También trabajamos con categorías predeterminadas para un enfoque de gestión ágil.
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Puedes solicitar un servicio de consultoría para auditar la eficiencia de tu modelo de gestión y trabajar actualizaciones o mejoras sobre dicho precedente. Nuestro know-how especializado nos permite adaptarnos a las diferentes casuísticas y antecedentes que presentan nuestros clientes.
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Si. Nos adaptamos al punto de partida de cada cliente, dependiendo del alcance del antecedente que presente. Puede que tengas desarrollada la categorización de puestos y te falte perfeccionar la estrategia salarial, o ya mediste la equidad interna pero aun no sabes como leer el mercado, ¡adaptaremos nuestro servicio a tus necesidades!
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No. El servicio de consultoría sólo comprende el diseño, desarrollo e implementación de herramientas de gestión. Sin embargo, puedes contratar nuestro servicio de Outsourcing & BPO de Compensaciones para ayudarte con esta tarea.
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El servicio de consultoría se limita ayudarte a procesar data de mercado ya existente. Puedes contratar nuestras opciones de Estudio de Mercado para proporcionarte esta data, o si prefieres, optar por una encuesta alterna que te ayudaremos a incorporar en el diseño de tu estrategia.
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Si. Al término del proyecto, realizaremos talleres de inducción para el mantenimiento del sistema de gestión que se te ha diseñado, con un resumen de las herramientas implementadas, marco conceptual y mejores prácticas recomendadas.
¡Contáctese hoy y obtenga una consulta gratuita!
Contacte a un consultor experto y descubra cómo transformar su sistema de compensación a través de nuestras soluciones.